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沈阳水务分区计量大数据分析平台-大连莱立佰信息技术有限公司

构建水务计量大数据分析平台,运用科学的方法对管网漏损进行在线分析和跟踪监测,量化水量平衡构成要素,为指导管网检漏补漏,制定整体的降差策略和产销差考评指标提供数据支撑,建立长效的闭环的漏损率管控机制.下面以某大型水司的实践案例,分享城市供水管网漏损管控的探索与收获.

一.实现分区计量信息化

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2019年以前,某城市供水系统的近四分之三分区计量数据没有自动上传,先后由不同厂家建立的多个计量数据远传系统基本处于并行状态.因此完成未上传的计量数据采集,整合现有的远传计量系统数据,建立统一的计量信息大数据分析平台,是实现漏损率“智慧”管控的基础.水务集团将供水管网划分为一次供水管网和二次供水管网两大维度,进行城市供水管网漏损率的管控和降差工作.

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二.实现管网漏损分析

本文重点介绍利用“夜间最小流量法”,分别对“一次压”分区和“二次压”分区管网漏失进行在线分析,在此基础上对水平衡其他构成要素进行量化,对区域产销差作出评估,指导降差工作.

 典型案例分析

        2020年6月1日发现某小区的二次加压小区漏损率排在了排行榜的前面,经计算该小区管网漏失量为每小时28吨,经现场勘察发现M栋楼的南侧有漏水点,6月4日该漏水点修漏完工,漏失水量由每小时28吨下降20吨,日节水量8×24=192(吨).

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利用信息化技术,实现管网漏损分析智能化

     二次压供水漏损分析首先是从二次压管网物理漏损入手的,将每个独立的二次加压供水小区作为一个独立计量分区,根据夜间最小流量法对管网漏失水量进行量化核算,再以此为基础对其他漏失构成要素进行分解.

管网漏失分析▼

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 以不同角度整体展现了在一定时区内管网漏失多个层级的统计分析结果.通过对比和考核各营业分公司管网漏损变化情况和开展降差工作实际效果,以指标为依据,用数据说话,实施递进式的评价考核方法,实现漏损率管控的科学化/制度化/规范化/不断提高“降损”与“控损”开展的系统性与实效性.

漏失月报▼

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漏失月报是以泵站为单位,以月为周期,按日统计汇总所有泵站分区的漏失数据,同时也具有对重点关注的泵站标记状态,集中显示的功能,大大提高了基层部门查漏的工作效率.

产销差分析▼

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   产销差是以泵站为独立分区按月进行核算的,依据水平衡原理,从多维度考核供水效率,分析量化水平衡构成要素,并利用供售差率排行,展现以泵站为单位二次压分区的总的水量损失占比,为开展整体降差工作提供支持.

  “一次压”分区计量是以原有的城市供水自然经营区域为基础,以水厂出口和各经营区域间加装流量计,以各区域供水计量点进出平衡为原则核算各区域水量.”一次压”分区的漏失计算/产销差计算原理和方法与”二次压”相同,因此不再做过多赘述.

三.实现流程管理数字化

 “降损”与“控损”是个长期的系统性工程,这项工程不但要有先进的技术手段/科学的评价体系和明确的绩效考核目标,还需要有效的管理流程,将整个过程的各部门各环节链接起来,并形成闭环式管理.

四.结论

经过努力,水务集团从2019年以来,漏损率管控工作取得了显著效果,智慧水务建设在其中发挥了重要作用.

       为优化城市的供排水管理,莱立佰将目光精准聚焦于城市水循环的各个环节,为城市量身打造智慧平台,达到智能控制,无人值的厂站建设目标,全面提升管网输配管理和生产调度水平,确保供水系统安全经济运行.优化线上服务,让客户少奔波,让服务更到位.


辽公安备21029602000420